В 2025–2026 годах рынок Agentпродуктов пережил волну скепсиса: казалось, что универсальные агенты от крупных игроков съедят всё, а нишевые инструменты отрежут высокочастотные сценарии. Тем не менее два проекта — Manus и Genspark — за полгода не просто выстрелили, а удвоили и более свои показатели, причём сделали это разными путями.

Рост и цифры

В мобильном доходе Manus в мае вырос до ≈3.6 млн USD (в 3 раза по сравнению с концом 2025), Genspark — более 1.3 млн USD (рост >6×).

Вебтрафик обеих платформ за 5 месяцев также удвоился: Manus с 15.27M до 30.3M, Genspark с 11.4M до 21.35M (данные AppMagic/AI продуктовых рейтингов).

Источники платящих пользователей и география различаются: Manus сильнее в США, Genspark — в Японии и Южной Корее.

Кого они нашли и почему это работает

Обе компании сфокусировались на «длинном хвосте» — пользователях с множеством разноплановых, но низкочастотных задач: дизайнеры, начинающие менеджеры, юристы, владельцы маленьких магазинов. Такие пользователи не хотят подписываться на десяток вертикальных сервисов и ценят «всё в одном» плюс низкий порог входа.

Genspark выигрывает у пользователей, которым важен готовый результат: «сделай мне презентацию/постер/звонок» — особенно это работает в рынках с низкой фрагментацией SaaS (Япония, Корея).

Manus выигрывает у тех, кто ценит видимость процесса и интеграцию в существующие рабочие потоки (США): возможность вмешаться, отслеживать этапы, встроиться в GitHub/рабочие инструменты.

Продуктовые философии и технические решения

Различия в продукте проистекают из архитектуры.

Genspark: многомодельная маршрутизация. Вход распознаётся и делится на подпроцессы, которые отправляются к десяткам специализированных моделей/инструментов. Плюс — быстро и надёжно для стандартизованных задач; минус — «чёрный ящик», сложно отследить, что сделал конкретный компонент.

Manus: центральный главный модельный «мозг» + runtime, память и виртуальные машины для исполнения. Процесс виден пользователю, можно вмешиваться, хранить состояние и контекст вне контекстаокна модели. Это даёт прозрачность и управляемость, но технологически сложнее.

Ценообразование и монетизация

Обе платформы используют токенстратегию и гибкие подписки, что даёт им преимущество над «жёсткими» тарифами у некоторых крупных предложений (например, ограниченные планы по 20/200 USD). Гибкие микропокупки и middletier планы оказались критичны для длиннохвостых пользователей с ограниченным бюджетом.

Выводы и значение для рынка

Главный урок 2026 года — нет единой «универсальной» формы Agent. Успех зависит от соответствия продуктовой философии реальной конфигурации рабочего окружения пользователя:

В регионах с низкой плотностью SaaS выигрывает «результаториентированный» AllinOne (Genspark).

В зрелых рабочих экосистемах ценится «процессориентированный» агент, вписывающийся в цепочку инструментов (Manus).

Эта «обратная подгонка» (подстройка под сложность сочетания инструментов у пользователей) может оказаться важнее формального поиска PMF: вместо одного универсального агента рынок получает множество специализированных форматов, каждый с собственной нишей и путём монетизации.