Весной 2026 года Anthropic резко изменила подход к монетизации Claude — и это вызвало недоумение у пользователей. Сначала компания ограничила доступ к мощным функциям программирования, затем начала переводить корпоративных клиентов на оплату по факту использования, а позже фактически «разрезала» подписку Pro, оставив в ней только базовые возможности.

Формально каждое изменение объясняется ростом затрат на вычисления. Но в совокупности складывается понятная стратегия: сначала привлечь пользователей доступной подпиской, встроиться в их рабочие процессы, а затем постепенно повышать стоимость через разделение функций и оплату за использование.

При этом Anthropic активно наращивает функциональность Claude — почти каждую неделю появляются новые возможности: автоматизация задач, интеграции с сервисами, работа с файлами и удалённое управление. Но параллельно компания ограничивает сторонние инструменты, замыкая экосистему внутри себя. Это повышает «цену ухода» для пользователя: смена сервиса означает уже не просто другой чат, а перестройку всей работы.

Такая модель не нова. Похожие подходы уже применялись в стриминге, играх, программном обеспечении и облачных сервисах: разделение по времени, функциям, возможностям и объёму использования. Anthropic фактически объединила все эти методы в одной системе.

Главный вопрос — успеет ли компания «привязать» пользователей до того, как они начнут уходить к конкурентам. Пока рынок ИИ остаётся высококонкурентным, а переход между сервисами относительно прост, слишком агрессивная монетизация может сыграть против самой компании.

Но если эта модель закрепится, она может стать новой нормой для всей индустрии: AI-сервисы перестанут продавать «подписку» и начнут продавать «электричество» — по счётчику.