В середине мая 2026 года сотрудники Meta (запрещенная в России) в ряде офисов США начали распространять листовки и собирать подписи против установки на корпоративные компьютеры программ для отслеживания движений мыши и кликов.

На плакатах, фотографии которых публиковал Reuters, было написано: «Не хотите работать на „фабрике по извлечению данных сотрудников“?», — призыв, который сопровождается ссылкой на онлайн-петицию и указанием на юридическую защиту коллективных действий.

По сообщениям, на выданных компанией устройствах был установлен так называемый Model Capability Initiative (MCI) — набор инструментов, который фиксирует движения мыши, нажатия клавиш и контекст экранного содержимого в пределах списка указанных приложений и сайтов.

Meta описывает эту инициативу как способ собрать реальные кейсы использования для обучения агентных моделей, которые должны помогать людям выполнять рутинные операции в интерфейсах.

При этом сотрудники указывают, что участие в программе формально обозначено как «добровольное», но на практике отказ фактически невозможен для тех, кто использует определённые корпоративные приложения.

Работники, распространявшие листовки, прямо ссылаются на американский National Labor Relations Act, напоминая, что организационные действия сотрудников по улучшению условий труда находятся под юридической защитой.

Это придало протесту организованный и правовой характер: сотрудники не только выражали недовольство, но и мобилизовывали подписи в поддержку требования об остановке практик мониторинга.

Кроме того, в прошлом NLRB уже признавал незаконными отдельные положения в соглашениях Meta, ограничивавшие обсуждение условий труда уволенными сотрудниками — и это обстоятельство усиливает юридическую чувствительность нынешней конфликтной ситуации.

В Великобритании часть сотрудников вступила в сотрудничество с профсоюзом United Tech and Allied Workers (UTAW), который помогает организовывать формальные профсоюзные инициативы и набор членов через сайт, стилизованный под известную книгу Шерил Сэндберг «Lean In».

Опасения работников сводятся к двум главным моментам:

Этический и личностный: многие считают, что сбор подробных данных об их рабочих действиях нарушает приватность и превращает их в «источник» данных для создания моделей, которые потом могут заменить людей.

Карьерный: на фоне анонсированных компанией планов сократить около 10% персонала (примерно 8 тысяч человек из 78 865) появление программ, собирающих данные для обучения ИИ, воспринимается как прямая угроза рабочим местам.

Сотрудники также отмечают недостаток прозрачности: Meta не опубликовала API, ключи конфигурации или версии MCI, что затрудняет независимый аудит и порождает недоверие к целям и объёму собираемых данных.

В публичных заявлениях Meta объясняет инициативу прагматическими целями: «Если мы хотим построить ИИ, который помогает людям выполнять повседневные задачи на компьютере, моделям нужны реальные примеры использования — движения мыши, нажатия кнопок, навигация по меню», — сказал представитель компании. Генеральный директор Марк Цукерберг ранее отмечал, что 2026 год станет годом, когда ИИ «начнёт коренным образом менять то, как мы работаем».

Компания утверждает, что MCI функционирует только в рамках указанных приложений и сайтов и что предприняты «меры безопасности» для защиты чувствительной информации. Тем не менее в внутренних дискуссиях сотрудники указывали, что опция «выйти» недоступна: по их словам, технически исключить свои данные из программы не удаётся.

Действия внутри Meta происходят на фоне волны увольнений в технологическом секторе: по данным Trueup, в 2026 году отрасль уже сократила более 95 тысяч рабочих мест в 247 случаях сокращений. В таких условиях решения руководства о масштабных инвестициях в ИИ и одновременно — о мониторинге персонала — воспринимаются особенно болезненно.

Представитель UTAW Eleanor Payne охарактеризовала ситуацию так: когда руководство делает рискованные и дорогостоящие ставки на ИИ, «платят за это сотрудники», сталкиваясь с массовыми увольнениями и усилением мониторинга.

Протест сотрудников Meta вокруг отслеживания мыши и кликов — это не просто жалоба на вторжение в приватность. Это симптом более широкой социальной и экономической трансформации: как организации будут собирать и использовать поведенческие данные работников, кто будет контролировать доступ к этим данным и как будут защищены права сотрудников в эпоху, когда каждое их действие может стать обучающим примером для алгоритма.

Ответы на эти вопросы определят не только внутреннюю культуру крупных технокомпаний, но и границы допустимого в будущем мире труда.